Richer Francoeur devient entrepreneur en entretien ménager en 1988. Il se spécialise dans l'entretien de commerces de détails (épiceries, grandes surfaces) et édifices à bureaux. En 2005, il entre à l'emploi d'un important manufacturier de produits d'hygiène québécois, leader en recherche et dévelloppement (Laboratoires Choisy). Rapidement, il se dirige vers la division des services-conseils de ce manufacturier. Pendant plus de 15 ans , il donnera des formations spécialisés, procédera a des centaines d'audits-qualités et supportera la clientèle avec l'organisation de leurs équipes de travail en hygiène-salubrité. Aujourd'hui, reflex-salubrité se met au service des gestionnaires immobiliers, des entrepreneurs et des préposés pour partager l'expérience et optimiser tout ce qui touche aux travaux d'hygiène-salubrité.
Notre mission vise deux éléments: la perception et la valorisation du domaine de l'hygiène-salubrité.
Nous croyons qu'en démontrant aux intervenants (gestionnaire, fournisseurs de service et préposés) l'importance de l'hygiène-salubrité (perception) dans tout type de milieux, il en résultera une plus grande appréciation (valorisation).
Mettre en place un programme d'audits-qualité, définir les besoins en formation, offrir ces mêmes formations, établir un diagnostique des techniques de travail et dresser un plan d'action et bien d'autres éléments.
Tout débute par une discussion. Quelle est votre situation? Vos préoccupations? Vos questions et vos objectifs? Écrivez-nous dans notre section ''contact'' au bas de cette page et débutons ensemble le processus de perception et valorisation. Au plaisir d'échanger avec vous.
Avec reflex-audits, vous pouvez rapidement produire un impact sur la qualité des travaux effectués par votre équipe ou votre fournisseur de services.
Ajouter de la valeur aux services que vous offrez. La formation aux préposés, aux superviseurs ou aux contremaîtres démarquera votre équipe.
Avez-vous une situation qui nécessite un support ponctuel?
L’hygiène-salubrité et la covid-19.
Les grands gestionnaires immobiliers connaissent l'importance d'apprécier régulièrement la qualité des prestations offertes par leurs différends fournisseurs. En hygiène-salubrité, c'est souvent un élément négligé et qui est remplacé par la ''gestion des plaintes''. Laissez-nous vous démontrer la puissance d'un programme comme reflex-audits. Écrivez-nous dans la section ''contact''.
Décaper une fois par 5 ans? Économiser sur l'entretien des sols? Améliorer l'apparence de vos planchers? Le programme 1-4-20 est pour vous. Écrivez-nous dans la section ''contact''.
Les travaux périodiques représentent environ 10% de votre budget annuel en hygiène et salubrité; pourtant, ils ont un impact significatifs sur le maintien de vos installations. Comment intervenir sur ces travaux en optimisants votre budget? Écrivez-nous dans la section ''contact''.
Voici les questions les plus fréquemment posés....
1. Pourquoi ajouter une dépense de consultant à mon budget d'entretien?
Réponse: L'hygiène-salubrité est une spécialité. Vous êtes un gestionnaire avec un horaire bien rempli. Voilà deux faits. Vous pouvez rendre très profitable un mandat ponctuel d'un ''oeil extérieur'' à votre entreprise, sans avoir à prendre charge les dépenses reliées à l'embauche d'un employé. Il existe plusieurs consultants (et consultante, j'en connais au moins une) qui ont chacun leur profil et champ d'expertise. À vous d'en profiter!!
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